May 12
18
Coraje y visión se requieren para convertir una idea en un proyecto, un proyecto en una empresa, pero mantener esa empresa, sobre todo al inicio, y hacerla crecer, requiere otros tantos talentos y cualidades que los emprendedores deben desarrollar para ver cristalizados sus sueños en ese difícil camino de volverse en empresarios.
Hay personas que destacan del resto por su gran empuje para iniciar cosas; mientras que la mayoría se quedan con las ganas o en buenas intenciones, ellos, los emprendedores, pasan de la planeación a la acción, ponen en marcha sus planes, les dan cuerpo y forma los convierten en realidad; pero ¿a cuantos de ellos no hemos visto dejar su proyecto inconcluso? Ya sea porque lo delegaron en alguien más; se asociaron y lo dejaron en manos del socio; iniciaron un nuevo proyecto y descuidaron el original; ya que estaba en marcha lo desatendieron; se gastaron las “utilidades” antes de generarlas o simplemente se aburrieron.
Este escenario es más común de lo que nos imaginamos, el emprendedor tiene como características el ser creativo, propositivo y muy inquieto, siempre con nuevas ideas, proyectos y sueños; sin embargo suele carecer de orden y disciplina en este proceso de ejecución de sus propias ideas, huye de tareas rutinarias, tediosas o mecánicas, se siente atrapado en un solo negocio, en un solo proyecto, en una sola actividad y si no se hace de las herramientas, controles y equipo adecuado, corre el grave riesgo de fracasar.
May 12
15
El principio de toda franquicia es transmitir de manera adecuada conocimientos, experiencia y tecnología, asegurando una estandarización operativa, administrativa y comercial. Sin embargo, el know-how no es estático, debe mantenerse actualizado. Por otro lado, cada año nuevas marcas se convierten en franquicia pero no todas destacan ni desarrollan su potencial al máximo. ¿Cuál es la razón?
Para ser franquicia, un negocio debe ser probado, exitoso y diferenciado. Además, contar con un plan de negocios profesional, manuales y programas de asistencia a la medida, contratos que ofrezcan seguridad y certidumbre, así como herramientas comerciales que comuniquen la esencia del concepto a potenciales franquiciatarios.
Si bien tales elementos son indispensables para que exista un modelo de franquicia, no son suficientes. Un buen franquiciante siempre va más allá y destina los recursos necesarios no sólo para establecer nuevos puntos de venta, sino para asegurar que cada uno de ellos sea rentable y cumpla con las expectativas de sus aliados comerciales.
A continuación, los 10 principios que comparten las franquicias ganadoras. Síguelos y conviértete en una de ellas.
May 12
8
Estos días en los que nos bombardean de mensajes e imágenes de los distintos candidatos a la presidencia de México resulta difícil no perdernos y encontrar, entre tanta información, propuestas concretas. Después de explorar diversas comunicaciones, vemos que prácticamente todos coinciden en el “qué” pero ninguno nos dice el “cómo”. Los candidatos hablan de forma general en desarrollar empleos, fortalecer MiPymes, ampliar créditos o apoyos, pero no se considera lo que ya se ha hecho, de lo que ya hemos aprendido; lo que hoy sí funciona.
El prometer apoyos financieros para crear o fortalecer micro, pequeñas y medianas empresas sin que exista un racional atrás, sin que los destinatarios sean negocios de bajo riesgo, estables y con futuro, más que ayudar, sólo fomenta una política poco competitiva en el mercado. Conocemos el alto índice de mortandad de nuevas empresas por lo tanto se debe buscar apoyar negocios que sean probados, exitosos y viables, que operen dentro de la economía formal y que brinden empleos bien capacitados y dignamente remunerados, que estimulen el desarrollo local y generen riqueza para los involucrados.
Existe desde el 2007, el Programa Nacional de Franquicias (PNF) que, con sus altibajos y procesos de aprendizaje, ha probado ser un programa eficiente y que funciona. Sin embargo este año recibirá menos recursos y, a pesar de que la Asociación Mexicana de Franquicias está promoviendo un acercamiento con todos los candidatos y los principales exponentes de este sector de la economía nacional, ninguno se ha pronunciado públicamente sobre el tema.
El negocio donde no sólo encontrarás un gran negocio, también tu misión de vida.
En Profesor Chiflado, se despierta la curiosidad e imaginación de los niños a través de una experiencia divertida y educativa. En los eventos los niños aprenderán sin darse cuenta y se divierten como nunca. Cuentan con distintos formatos que se adaptan a sus necesidades específicas de diversión y educación.
Es un concepto que te ofrece todo lo que requieres para montar tu propio negocio.
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May 12
8
Consulting Empresarial México
La Empresa líder en Asesoría y Consultoría Integral de empresas.
Consulting Empresarial, es un sistema de asesoría integral empresarial, a través de una red de oficinas homogéneas, ágiles y modernas, con elevados niveles de especialización en cada área.
Para unirte a la mayor red de Franquicias de Asesorías y Consultorías a nivel nacional, te ofrecen 10 BUENAS RAZONES:
Rentabilidad. Una franquicia rentable para emprendedores, con presencia internacional.
Estructura. Más de 120 oficinas en España, Europa, Asia y Latinoamérica.
Marca. Líderes del sector más de 11.000 clientes confían ya en nosotros
Procedimientos. Metodología y documentación con franquicias de 20 años de experiencia.
Formación. Personalizada, presencial y sistema e-learning.
May 12
8
La capacitación es un tema que muchas franquicias toman a la ligera, principalmente por ignorancia. Las franquicias consolidadas se defienden mucho más, pero sin llegar a generalizar una verdadera conciencia sobre el tema.
Pienso a veces que la obviedad del tema es el mayor de los muros que obstaculizan dicha conciencia. Todos hablamos de capacitación, de su importancia, de sus beneficios, de las consecuencias negativas y positivas. ¿Acaso no es obvio, lógico y elemental?… y sin embargo no existe conciencia.
No basta entender que si no sabes, no funcionas. Se requiere permear en las organizaciones, ya sean chicas, medianas o grandes, la REAL importancia de la capacitación.
En nuestra experiencia la única fórmula verdaderamente efectiva es la DISCIPLINA de cumplir con un Programa de Capacitación, que incluya por lo menos el siguiente contenido:
May 12
8
La administración de un negocio basa su éxito no sólo en la implementación de técnicas y sistemas, sino en una comunicación clara, directa y oportuna con el personal. La adecuada operación de un negocio está en función del conocimiento que tengan los empleados de los objetivos del mismo, ya que quienes no están enterados tienden a marginarse o desorientarse.
La comunicación correcta es indispensable para lograr la coordinación de esfuerzos. Es muy importante mencionar que el Responsable debe tener total apoyo y autoridad para operar el negocio.
¿Cómo dar órdenes?
Todo Líder o Cabeza que comunica algo debe no sólo dar su mensaje, sino reflejar una actitud positiva, firme y entusiasta. Una forma adecuada para impartir órdenes incluye:
Google anunció la disponibilidad en México de AdWords For video, una herramienta, especialmente dirigida a pymes de toda clase de sectores
Los usuarios mexicanos pasan 32% de su tiempo online viendo videos, lo que representa una oportunidad para las mipymes del país, que no tienen acceso a anunciarse en televisión pero pueden estar presentes a cualquier hora y en múltiples dispositivos a través de YouTube.
Google anunció la disponibilidad en México de AdWords For video, una herramienta, especialmente dirigida a pymes de toda clase de sectores, que permitirá subir videos publicitarios a YouTube, sitio que maneja el 81% de la audiencia de video online.
Jorge Ruiz, experto de Google en red display, explicó que “las pymes no tienen acceso a la televisión, pero pueden llegar al prime time desde celular o computadora a través de este sistema en el que pagan sólo por anuncios vistos”.
May 12
8
Reconocen apoyo a emprendedores, aunque señalan que pocos triunfan
El esquema de aceleradora de negocios auspiciado por el Fondo Pyme, ha probado su impacto al elevar las ventas de las empresas hasta en 35 por ciento y lograr la generación de nuevos puestos de trabajo, advirtieron representantes de estas firmas.
Fernando Fabre, ex director de Endeavor México y actual presidente de Endeavor Global, dijo que el emprendedor promedio incrementó sus ventas en 4 millones de dólares el año pasado y generó unos 63 empleos.
Endeavor recibe entre 5 y 6 millones de pesos anuales del Fondo Pyme, desde el año 2005.
Los beneficiarios son emprendedores que ya tienen una empresa conformada y se les transfieren como máximo 200 mil pesos para contratar consultores que les guíen sobre la forma de crecer su negocio.
May 12
8
Para mayores informes comunícate al (0155) 52640888 o escríbenos: a consultas@alcazar.com.mx