Jan 12
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Expo Franchise Miami 2012
Pabellón Mexicano de Franquicias
Hoy en día alrededor del 14% de las marcas de franquicia que operan en nuestro país son extranjeras y aproximadamente el 86% son mexicanas, aunque esto es muy grato, estamos muy ciertos que ha llegado el momento de fortalecer nuestra internacionalización.
En ese sentido es que tuvimos del 22 al 22 de Enero la presencia en Miami por segunda ocasión del Pabellón Mexicano de Franquicias que organiza la Secretaría de Economía en conjunto con el grupo MFV(organizadores internacionales de Ferias), que en esta ocasión nuevamente esta aquí en Convention Center de Miami Beach.
Jan 12
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La mejor franquicia en el 2012
Si la decisión es invertir, hay que buscar la opción presente el menor riesgo y la mayor rentabilidad
Este será un año de contrastes y retos para todos los sectores del país y las franquicias no serán la excepción , habrá una importante competencia por las marcas para retener a los candidatos más calificados ; mientras que los posibles inversionistas y eventuales franquiciatarios , evaluarán entre esperar para tomar una decisión o aprovechar las oportunidades que se presenten
La primera cuestión es si se invierte o no personas muy prudentes o reservadas, preferirán esperar hasta que se decida la contienda electoral o se resuelva la inseguridad ; factores que salvo contadas excepciones , definitivamente no afectan el desempeño de las empresas, el mundo sigue su curso , las necesidades comerciales y de consumo siguen creciendo , sumado a un sector sólido como lo es el de las franquicias , por lo que personas con más visión y posibilidades , optarán por fortalecer su patrimonio a través de la adquisición y establecimiento de franquicias, con lo cual además estarán generando riqueza y bienestar para ellos y para sus nuevos empleados.
Jan 12
30
Plan de Crecimiento en Franquicias
Determinar un plan de crecimiento en un sistema de franquicias, requiere el análisis de un conjunto de factores que implican un impacto negativo o positivo a nuestro estimado de aperturas. El objeto de estas líneas es hacer referencia de los que consideramos más importantes.
Factor 1: Identificar la localización geográfica de nuestro mercado meta. Un plan de crecimiento realista debe estar fundamentado en un estudio de mercado, general o detallado, que reporte las plazas en donde nuestras franquicias podrían tener éxito. En palabras más sencillas me refiero a abrir franquicias donde se tiene la certeza de que existen consumidores potenciales de los productos o servicios que comercializa.
Jan 12
24
Supervisión Operativa de Franquicias
Hablando de franquicias, dentro del concepto Asistencia Técnica, es fundamental considerar la supervisión de unidades franquiciadas, es decir, las visitas que el personal de la empresa franquiciante realiza a las instalaciones de sus franquiciatarios.
En primer lugar debo comentarles que en la mayor parte de las franquicias estas visitas representan uno de los costos operativos más altos, ya que incluye la nómina relacionada con este servicio y los gastos de viaje. Son muy raras las franquicias que operan exitosamente sin que visiten personalmente a sus franquiciatarios.
La periodicidad de las vistas depende básicamente de la complejidad de las operaciones del negocio, por ejemplo, no es lo mismo supervisar la operación de un restaurante con 60 empleados que la de una cafetería con 8 empleados, o las operaciones de una tienda de ropa contra la operación de una clínica dental. Cada giro tiene sus particularidades operativas, administrativas y comerciales y por ende requiere de tiempos distintos de supervisión.
Jan 12
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Top Franchise 10a Edición
El primer y único catalogo detallado con las mejores opciones de inversión de Franquicias . Top Franchise 10a edición . Cierre editorial 23 de enero.
Contrata al 52640888 , 01800 836 8372 ó a topfranchise@alcazar.com.mx
Jan 12
18
No+Vello Llega a Colombia
No+Vello inicia el año sumando Colombia a su lista de 15 países en Europa y Latinoamérica, en donde está presente con más de 1,200 Centros en operación.
“La llegada a Colombia es un reto importante que lograremos consolidar con la apertura de 50 Centrosdurante el presente año, estos Centros ofrecerán a sus clientes nuestros ya conocidos servicios de
Fotodepilación, Fotorrejuvenecimiento y Contorno de Ojos.” Palabras de Yolanda Gago, Directora
General de No+Vello.
Gracias a la calidad y efectividad en sus servicios No+Vello ha superado la cifra de 500,000 clientes satisfechos en todo el mundo, pudiendo llevar a todo tipo de mercado su oferta de servicios con las máximas garantías.
El contar con un modelo de negocio que ofrece una rápida recuperación de la inversión a los franquiciatarios, un laboratorio que produce tecnología propia de última generación, el servicio y apoyo constante del master y la satisfacción de los clientes, son sólo algunas de las claves que han puesto a No+Vello entre las mejores oportunidades de inversión, razón por la que se ha consolidado como líder en su ramo y que le ha permitido una rápida e importante expansión mundial.
No+Vello es la franquicia líder mundial en el sector de la belleza y cuidado personalcontando con un modelo de negocio que ofrece una rápida recuperación de la inversión.
Antes de invertir en este modelo de negocio, analiza estos consejos y elige la franquicia adecuada para ti.
1. Define claramente tus expectativas. Existen diversas razones que motivan la adquisición de una franquicia: independencia económica y autoempleo; diversificación en inversiones; tener un negocio/ingreso paralelo; un proyecto de vida; ¿Cuál es la tuya?
2. Elige la franquicia adecuada para ti. ¿Cuál es la mejor? Depende mucho de tus expectativas, requerimientos y posibilidades. Hoy existe una oferta en México de más de 1,000 marcas en franquicia, algunas con montos de inversión muy accesible, esto sin contar las Franquicias Maestras que buscan entrar al país.
3. Conoce el negocio. Seas inversionista ausente u operador, debes estar familiarizado con el negocio en que vas a participar; conoce las instalaciones e infraestructura del franquiciante y acércate a algunos franquiciatarios.
4. Estados proforma. La información que entrega un franquiciante de ninguna manera representa garantía de éxito, por lo que es muy recomendable realizar nuestro propio modelo para evaluar la factibilidad de cumplimiento en las variables planteadas.
Jan 12
17
Cómo ser el mejor franquiciante
Estos 10 mandamientos son la base para transferir tu modelo de negocio de manera profesional, asegurando el crecimiento sostenido de tu red.
El principio de toda franquicia es transmitir de manera adecuada conocimientos, experiencia y tecnología, asegurando una estandarización operativa, administrativa y comercial.
Sin embargo, el know-how no es estático, debe mantenerse actualizado. Por otro lado, cada año nuevas marcas se convierten en franquicia pero no todas destacan ni desarrollan su potencial al máximo. ¿Cuál es la razón? Para ser franquicia, un negocio debe ser probado, exitoso y diferenciado.
Además, contar con un plan de negocios profesional, manuales y programas de asistencia a la medida, contratos que ofrezcan seguridad y certidumbre, así como herramientas comerciales que comuniquen la esencia del concepto a potenciales franquiciatarios.
Si bien tales elementos son indispensables para que exista un modelo de franquicia, no son suficientes. Un buen franquiciante siempre va más allá y destina los recursos necesarios no sólo para establecer nuevos puntos de venta, sino para asegurar que cada uno de ellos sea rentable y cumpla con las expectativas de sus aliados comerciales,
A continuación, los 10 principios que comparten las franquicias ganadoras.
Síguelos y conviértete en una de ellas.
Salud, belleza, alimentos y bebidas con posibilidades de desarrollo
A pesar de la inseguridad, la desaceleración económica global y la incertidumbre de ser un año electoral, los expertos estiman un crecimiento en las franquicias de 11% en el país, siendo los sectores de alimentos y bebidas, salud, belleza y servicios los que presentarán un mayor desarrollo en el transcurso del año.
“Ante un entorno relativamente complicado tenemos la obligación de hacer del 2012 un mejor año para las franquicias, de tal manera que podamos aprovechar la coyuntura para hacer de ellas un sector importante a considerar en los planes de desarrollo económico del país”, dijo Diego Elizarrarás Cerda, presidente de la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF).
Hoy en día alrededor del 14% de las marcas de franquicia que operan en nuestro país son extranjeras y aproximadamente el 86% son mexicanas, aunque esto es muy grato, estamos muy ciertos que ha llegado el momento de fortalecer nuestra internacionalización. Para hacerlo tenemos más de 30 tratados de libre comercio firmados y hay una serie de apoyos muy interesantes por parte de la Secretaría de Economía (SE) y otras dependencias.
En ese sentido es que la SE en conjunto con grupo MFV decidió que se organizara nuevamente el pabellón mexicano de franquicias en una feria internacional, que en esta ocasión nuevamente esta aquí en la Expo South, Miami 2012.
Se ha trabajado muy arduamente en seleccionar a las marcas más representativas y adecuadas para asistir a la expo, tomando como base: su nivel de madurez en el mercado mexicano y el potencial de exportación que pueden tener para Estados Unidos y en general para centro y Sudamérica ya que cabe señalar que en esta Expo South esperamos visitantes de toda la región.
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