Muchas veces hemos escuchado de la importancia de registrar la marca de nuestro negocio, sin embargo los empresarios mexicanos no terminamos de entender el valor añadido que se genera al ser dueños exclusivos de nuestra marca. Valdría la pena cuestionar a los dueños de José Cuervo, empresa tequilera ubicada entre las 10 más antiguas de [...]
A más de veinte años de la aparición formal de las franquicias en México, resulta innegable su aportación al desarrollo empresarial, económico y social del país; si bien el modelo es exitoso por si mismo, debemos entender que la posición de la autoridad ha sido importante. Antes de 1991, había una sobre regulación que inhibía [...]
Enrique U. Alcázar * “Atendido por su dueño” es un mensaje que aún en día nos podemos encontrar en negocios tradicionales, principalmente empresas familiares, que hace alusión no a las capacidades o habilidades del propietario del negocio, sino a su empeño y calidez en la atención y servicio ya que el dueño es el primero [...]
¿Ha oído frases como “no fue buen negocio, la ubicación era mala, no tuve asesoría, perdí todo mi capital”?, no se exponga a perder su dinero al querer invertirlo en la compra de una franquicia, mejor, aprenda a leer las señales de un mal negocio. Para Héctor Alcázar, experto en franquicias y director comercial de [...]
Antes de lanzarte a comprar ese negocio que tanto te gusta, contesta estas cuatro preguntas Ya se te cuecen las habas por tener tu propio negocio y crees que la solución es comprar una franquicia , porque ahí te van a dar la receta de las hamburguesas ( o de las instrucciones para zurcir ropa, [...]
Enrique U. Alcázar Como empresario consciente de esta época, tu responsabilidad va más allá de las funciones tradicionales, hoy como empresario, debes pensar en el desarrollo sustentable. Éste término, acuñado por vez primera en 1987 en el Informe Bruntland, usado hoy en día como desarrollo sostenible o sustentable de manera indistinta, no es un concepto [...]
Con éste tema, lo primero que me viene a la mente es el cuestionamiento sobre qué pasa en las organizaciones que no cuentan con procesos claros y definidos, y la respuesta que más me llenó fue la palabra ANARQUÍA. La palabra anarquía proviene del griego ἀναρχία, anarchía, que significa “no” o “sin” “dirigente”, “soberano” o [...]
La ubicación de un negocio es clave en la rentabilidad del mismo. Aunque te arrope la mejor de las marcas, hagas uso de los procesos operativos más efectivos o tengas de tu lado al mejor asesor, si te equivocas en la ubicación del local, seguramente tendrás que cerrar o reubicar tu franquicia. Siempre he pensado [...]
Si decidiste adquirir una franquicia es porque seguramente buscas un negocio rentable y de bajo riesgo; aquí te compartimos algunos consejos para que cumplas con ese objetivo y logres los mejores resultados, esto bajo nuestro método ASEGURATE. Asesórate: Existen más de 1,300 marcas en franquicia de diversos giros, montos de inversión y niveles de madurez. [...]
Generalmente al iniciar una nueva aventura empresarial, lo hacemos con formalidades mínimas o incluso de forma completamente práctica e informal, sin embargo una de las características de las empresas que logran destacar es la claridad en sus acuerdos, el orden y la definición de su expansión y la consistencia en sus órganos de gobierno y [...]
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